Vos équipes perdent 5 à 10 heures par semaine sur des tâches qu'une IA fait déjà. Je trouve lesquelles, je les chiffre, et je mets en place les outils — directement dans vos comptes. Pas de logiciel à acheter, pas de projet à six mois.
Gratuit et sans engagement. Si ça ne vaut pas le coup, je vous le dis pendant l'appel.
Comment vous chiffrez, comment vous répondez à un client difficile, ce que vous acceptez et ce que vous refusez. Tout ça existe — mais nulle part sous une forme exploitable.
Vos équipes ont essayé ChatGPT. Le texte était correct, mais ne vous ressemblait pas, et il fallait tout reprendre. Le problème n'était pas l'outil : il ne connaissait rien de votre entreprise.
Un devis qui part quatre jours trop tard, une relance oubliée, un compte rendu rédigé à 20 h. Ce ne sont pas des catastrophes — c'est pire, c'est invisible. Ça se compte en heures perdues et en affaires qui passent chez celui qui a répondu avant vous.
Quatre exemples parmi les plus fréquents. Le vôtre sera différent — c'est tout l'objet de l'audit.
Reprendre un ancien devis, changer les lignes, réécrire le descriptif, vérifier les prix, relire. À chaque affaire.
Réunions, visites, interventions, points d'équipe. Rédigés le soir, de mémoire, souvent en retard.
Savoir qui n'a pas répondu, quand relancer, avec quel message. Le plus souvent : on oublie, et l'affaire s'éteint.
Demandes clients répétitives, questions internes, documents à retrouver. Toujours la même information, redonnée à la main.
La plupart des projets d'automatisation échouent parce qu'ils sautent les deux premières étapes.
Une heure sur votre semaine type. On liste ce qui prend du temps et on le chiffre en heures réelles.
Avant toute technologie, on enlève. La moitié des heures gagnées le sont ici, sans dépenser un euro d'outil.
Ce qui reste, on l'outille — en commençant par ce qui rapporte, pas par ce qui impressionne.
Les tarifs sont publics. Vous saurez à quoi vous vous engagez avant de m'appeler.
Je cartographie vos processus et je vous rends un plan d'action précis. Vous pouvez l'appliquer sans moi.
On construit ensemble, en visio, écran partagé. Vous gardez la main sur tout ce qu'on met en place.
Certains besoins n'ont pas de solution sur étagère. Je les développe. C'est là que mon profil de développeur change quelque chose.
Adam Bayar. Pendant un an, j'ai été seul responsable de la croissance et du produit d'une marketplace d'intervention à domicile, à Neuilly-sur-Seine.
Concrètement : j'ai construit l'acquisition — plus de 5 000 professionnels sourcés, campagnes Google Ads et Meta Ads, référencement, prospection par email — et développé l'application mobile de bout en bout. Elle est publiée sur l'App Store et Google Play, avec des paiements, du temps réel et de vrais utilisateurs.
Ce qui m'a permis de faire ça seul, ce n'est pas un don pour le code. C'est d'avoir utilisé les outils IA sérieusement, tous les jours, pendant douze mois. J'ai appris exactement ce qu'ils savent faire, ce qu'ils ne savent pas faire, et où les gens perdent leur temps en essayant.
Je parle affaires avec vous, et je code quand il le faut. Cette combinaison est rare, et c'est elle qui évite les projets qui ne sortent jamais.
Intégralement, sans discussion et sans avoir à vous justifier. Je peux me le permettre parce que je n'ai encore jamais eu à le faire : dans une entreprise de cinq à quarante salariés, ces heures sont toujours là. Le seul risque que vous prenez, c'est celui d'une heure d'entretien.
Non. Tout est construit dans vos comptes, avec vos abonnements. Je ne stocke rien et je ne conserve aucun accès à la fin de la mission. Pendant l'accompagnement, on travaille en visio sur votre écran : c'est vous qui cliquez. Les outils que je recommande sont hébergés dans l'Union européenne chaque fois qu'une option existe.
Presque jamais. Le point de départ, c'est ce que vous payez déjà et que vous utilisez à 20 %. Si une recommandation implique un nouvel outil, son coût mensuel figure dans le rapport, et vous décidez.
C'est le cas le plus courant, et ça ne pose pas de problème. Rien de ce que je mets en place ne demande d'apprendre un nouveau logiciel : on part de ce qu'elles utilisent déjà. Si une solution suppose trois jours de formation, c'est qu'elle est mauvaise pour vous.
Une heure pour l'audit, puis quarante-cinq minutes de restitution. En accompagnement, une heure trente par mois. C'est tout — et c'est volontaire : si le dispositif vous coûte du temps, il rate son objectif.
Parfait. Le rapport est fait pour être appliqué sans moi : chaque recommandation indique l'outil, le prix et la marche à suivre. Une bonne partie de mes clients s'arrêtent là, et c'est un résultat normal.
Des PME de cinq à quarante salariés, en Île-de-France ou à distance, où le dirigeant est encore dans l'opérationnel — c'est le seul vrai critère. Tous secteurs : bâtiment et services techniques, cabinets de conseil et de gestion, e-commerce, agences.
On regarde votre semaine type ensemble. À la fin de l'appel, vous saurez s'il y a des heures à récupérer chez vous — et si la réponse est non, je vous le dirai.